أخبار شهر أكتوبر لشركة ليانهوا للبترولية

الأخبار الشهرية لـ شركة ليانهوا الصينية للبتروليوم

أ. مراجعة النقاط الساخنة من الشهر الماضي

زيارات القادة والضيوف الكرام

في أكتوبر، استقبلت الشركة مجموعة من القادة الحكوميين على مستويات الإقليم والمدينة والمقاطعة، ورؤساء شركائنا وشركات معروفة، وأجمع من القادة وصديقي البизنس تقديرًا عاليًا للتوجيه الاستراتيجي للشركة، وثقافتها، ونظام إدارتها، وابتكارها في المجال العلمي، ومزايا منتجاتها، مما أدى إلى زيادة تأثير الشركة.

إطلاق منتجات جديدة مطورة

أطلقت شركة معهد البحث والتطوير للشركة المنتج الخاص بواسطة الشركة وهو ماء الزجاج المغطى في أكتوبر، حيث يمكن لهذا المنتج تشكيل طبقة حماية على سطح الزجاج، مما يسمح للمطر بالسرعة على الزجاج، مaintaining تنظيفه وشفافيته، وتوفير رؤية قيادة واضحة. يعمل ليانهوا التكنولوجيا على تغيير الحياة عن طريق الجودة، والشركة تسعى بجهد لا مبرر له لتقديم المزيد من المنتجات العالية التقنية للخير العام والمجتمع.

العودة وإعادة تشغيل معدات الإنتاج

للاستجابة لنداء حكومة، ودعم بناء الإقتصاد المحلي، والتكيف مع استراتيجية التشغيل الجماعي للشركة، تخطط الشركة لنقل معدات الإنتاج من عين شانغهاي وتيانجين إلى زيوريخ في غضون عامين. أول جزء من الأجهزة التي عادت هي خطوط إنتاج الزيت الداخلي الآلي العالي المستوى 2، وخط إنتاج الزيت الصناعي الخاص 1، بدأت الإنتاج بتاريخ 28 أكتوبر، ويمكن تقديم خدمات الجماعة المعترف بها والتطوير المشترك وتصميم حلول الاستبدال، وأول صنف من المنتجات تم إطلاقه بنجاح إلى السوق، حيث تم تقديم جودة المنتجات مع تقدير عالي من العملاء.

تضخيم الفريق وتحسين القدرة المهنية بشكل مستقر

تعمل الشركة بجد على دمج الموارد الا

استمرار التزام الشركة بالانصهار بين الحكومة والشركات

في أكتوبر، شاركت الشركة بدعوة في دورة تدريب رؤساء الشركات في جامعة جيانغسي الوطنية في مدينة زينغزو، وإطلاق حملة الشرائح التوعية للمواطنين الموهوبين في مقاطعة زونغمو، واستقبال حفل بدء شهر أنشطة المواطنين الموهوبين، واجتماع حصري لتحويل الشركات إلى نماذج إدارة الشركات الحديثة، واجتماع التبادل الحرفي لرؤساء الشركات في مدينة زينغزو حول التجارة الخارجية، ودورات التدريب والاجتماعات حول استراتيجية الشركات والابتكار في العصر الجديد لأكثر من عشرة حفلات، وتحقيق التواصل العاطفي بين الحكومة والشركات والتغلب على الصعوبات معًا.

تأسيس نظام مؤسسي شركة متكامل

نجحت الشركة في الانضمام إلى خزينة تطوير نظام مؤسسي الشركات الصغيرة والمتوسطة المتكاملة في مدينة زينغزو، وتم اختيارها كشريط مرجع للتطوير، مما أدى إلى تحسين النظام الصناعي وكفاءة الحكم ونظام الإدارة للشركة.

حصول الشركة على الجوائز وتعميق الشراكة

في 16 أكتوبر، شاركت الشركة في اجتماع مجموعة التوزيع لشركة تيانجن ريكو لعام 2024، وتمكنت من إستعادة جائزة التوزيعة الجيدة بعد 12 عامًا، وأجريت محادثات عميقة مع شركة تيانجن ريكو لتحقيق إرادة الشراكة الاستراتيجية، مما يمثل إعترافًا بجهودها وجدرانها الماضية ودافعًا للسعي للأمام في المستقبل.

الترتيبات الكبرى لهذا الشهر

استمرار متابعة استقطاب المواطنين الموهوبين

في هذا الشهر، سنضيف 12 مواطنًا موهوبًا جدًا: مساعد المدير التنفيذي 2 أشخاص، مهندسي المبيعات لا يقلون عن 3 أشخاص، رئيس قسم الموارد البشرية 1 شخص، مهندس تطوير في المعهد 1 شخص، محاسب 1 شخص، مدير تسويق ونائب المدير التنفيذي كل منهم 1 شخص، ومدير قسم الشركات الدولية 2 أشخاص. نحن نرحب بالمواطنين الموهوبين والمتحمسين للانضمام إلينا.

تنفيذ عملية الإنتاج بشكل صارم

جزء من معدات الإنتاج قد تم نقله إلى المقر الرئيسي في زينغزو، وتم تشديد الشركة على إدارة عملية الإنتاج، وسنتبع بشكل صارم نظام وعمليات إدارة الإنتاج، مع دفع الأولوية للأمان. نحن نضمن الأمان في الإنتاج وفي نفس الوقت نعزز الكفاءة والتحكم في الجودة، ونحقق الأهداف التنفيذية للإنتاج بجودة عالية وكمية مطلوبة. يقوم المعهد بفحص جميع المنتجات بشكل صارم، ولا يُسمح لأي منتج لا يتوافق مع المعايير بالتعبئة أو التخزين.

زيادة جهود نشاط برمنة المبيعات

تواصلت الشركة في تنظيم نشاط برمنة المبيعات الكبير، مع جوائز ضخمة بمعدل غير مسبوق، وتحقيق قمة جديدة. هذا يحفز العمال في قسم المبيعات وخدمة العملاء بشكل كبير، ويزداد عدد المشاركين في نشاط البرمنة بانتظام، ويطوّرون قدراتهم ويتحديون أنفسهم لإنشاء أداء مذهل.

التحضير لمعرض الخارجي

ستذهب الشركة إلى فيتنام في اليوم 18 من هذا الشهر للمشاركة في معرض محترف، حيث لديها مكان عرض مستقل. سيتم اجتماع 4 من رجال العمل الرئيسيين في اليوم ذاته لإجراء حفل تسليم العلم الحربي "الابتكار الصيني، معجزة ليانهوا" قبل الانطلاق إلى الخارج، متعهدين بتطوير عملاء خارجيين لا يقلون عن 10 عائلات أثناء فترة التدشين. ستزيد الشركة من استثمارات تطوير السوق الخارجي، وتقديم خدمة واحدة النقطة لحل المسائل الاحترافية والصعبة للعملاء الخارجيين، مما يضمن أساسًا مستدامًا لتحقيق استراتيجية الصعود إلى الخارج.

جلسة التواصل حول تخطيط الاستراتيجي لعام 2025 وتحديد الأهداف ستعقد قريبًا

سيتم التنظيم وإقامة جلسة التواصل حول تخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف لعام 2025 قريبًا، لتوجيه الشركة نحو الاتجاه المناسب. سنتحدد مسؤوليات وسلطات ومنافع الأقسام والوظائف بشكل واضح، لضمان توحد الافكار في جميع الأطراف من الشركة، وتجميع الجهود لتحقيق الأهداف بكل جهد، والعمل بموضوعية، وتقييم الأداء بشكل محسوب.

استمرار تنفيذ استراتيجية الإدارة الموضوعة

ستواصل الشركة التزامها بنموذج الإدارة النظامي والعملياتي والمهني والرقمي والشبابي، وتدفع بلا شك استراتيجية استقطاب الأناس الاحترافيين العالي المهارة وتحسين الفريق، لزيادة القدرة الاحترافية والانفاقية، وصنع فريق محترف يمكنه القتال والفوز والتغلب.